Skip to main content

Tegen de achtergrond van een steeds krappere vastgoedmarkt schakelt wooncoöperatie wooncoop een versnelling hoger. Met een portefeuille die in één jaar tijd is verdubbeld, biedt de Belgische speler een alternatief tussen huren en kopen, dat steeds meer alleenstaanden en starters weet aan te spreken.

De vaststelling is duidelijk: door stijgende rentevoeten, oplopende materiaalprijzen en complexe vergunningsprocedures wordt toegang tot eigendom voor veel Belgen erg moeilijk. Volgens het Vlaams Woningagentschap (via de Woonsurvey) besteedt vandaag bijna de helft van de private huurders meer dan 30% van hun inkomen aan huisvesting. In dat spanningsveld heeft wooncoop bewust positie gekozen.

Een strategische schaalvergroting

De coöperatie publiceerde recent recordcijfers voor het boekjaar 2025. Haar vastgoedportefeuille benadert inmiddels 60 miljoen euro, gedragen door een verdubbeling van het woningaanbod in amper twaalf maanden. Het aantal wooneenheden steeg van 59 naar 132, goed voor meer dan 200 bewoners.

“Dit is geen niche meer”, stelt Joris De Kelver, directeur van wooncoop. “Wat wij opbouwen, vormt een structureel alternatief voor een markt die niet langer beantwoordt aan de verwachtingen van een groeiend deel van de bevolking.”

Het hybride model: “huren bij jezelf”

Het succes van wooncoop steunt op een hybride systeem dat breekt met de klassieke vastgoedlogica:

  • Gebruik: de bewoner huurt zijn woning van de coöperatie.
  • Investering: tegelijkertijd verwerft hij coöperatieve aandelen.
  • Waardeontwikkeling: de huur weerspiegelt de reële kosten (beheer en financiering) zonder speculatieve marge, terwijl de waarde van de aandelen evolueert volgens de vastgoedindex.

In 2025 overschreed de waarde van deze aandelen voor het eerst het oorspronkelijk geïnvesteerde bedrag, wat de financiële leefbaarheid van het model voor de 2.000 coöperanten bevestigt.

Focus op kwetsbare profielen en alleenstaanden

Het aanbod richt zich in de eerste plaats op mensen die binnen het klassieke systeem moeilijk toegang vinden tot eigendom. Ongeveer 50% van de bewoners bestaat uit alleenstaanden, een snel groeiende demografische groep die geconfronteerd wordt met steeds strengere toegangseisen. Daarnaast integreert de coöperatie een uitgesproken sociale dimensie, met 16 woningen specifiek bestemd voor kwetsbare gezinnen.

“Wij beschouwen vastgoed niet als een investeringsproduct, maar als een basisbehoefte” (Joris De Kelver)

Focus op Brussel en nieuwe financiering

Om de toegankelijkheid te waarborgen, zet wooncoop voortaan in op projecten van grotere schaal — minstens 20 wooneenheden per site — om de beheer- en bouwkosten te optimaliseren.

Het jaar 2026 wordt een sleutelmoment met een eerste geplande uitbreiding naar Brussel. Ter ondersteuning van deze groei plant de coöperatie binnenkort een nieuwe financieringsronde.

“De vraag is niet langer of dit werkt, maar wel aan welk tempo we dit model kunnen uitrollen. Daarvoor zullen we vermoedelijk binnenkort opnieuw een beroep doen op onze coöperanten, evenals op burgers en organisaties uit het middenveld voor een nieuwe financieringscyclus,” besluit Joris De Kelver.


Kerncijfers

  • Vastgoedportefeuille: 60 miljoen €
  • Aantal woningen: 132 (stijging van 123% op jaarbasis)
  • Aantal coöperanten: > 2.000
  • Opgehaald burgerkapitaal via crowdlending: 4,6 miljoen €
MLI

Author MLI

More posts by MLI

Leave a Reply